„Példátlanul nehéz ezer nap áll mögöttünk az alakuló közgyűlésünk óta. Olyan ezer nap, amelyben mi, miskolciak csak magunkra és egymásra számíthattunk, mert ahonnan segítséget vártunk, onnan elvonást kaptunk, ahonnan a szövetséget vártunk, onnan támadást jött – kezdi összefoglalóját Veres Pál.
„A járvány, kormányzati megszorítások, tömegközlekedési elvonások, csökkenő források, politikai széthúzás ezer napja volt ez, de mi egy percre sem adtuk fel a céljainkat. Nem adtuk fel azt a közös célt, amiért a városvezetés feladatát vállaltuk, hogy Miskolc egy szebb, élhetőbb és szerethetőbb város legyen. Mi ezt a célt Nagy-Miskolcnak neveztük el, önök pedig ehhez szavaztak bizalmat. A következő néhány Facebook posztban azt szeretném Önöknek megmutatni, hogy a városfejlesztés egyes területein, milyen eredményeket értünk el, meddig jutottunk ezer nap alatt. Hogy mi nem sikerült, arról hallunk nap, mint nap eleget – Önök is, én is. Nézzük inkább azt, amire büszkék lehetünk! – summázott a polgármester.
FIATAL ÉS CSALÁDBARÁT MISKOLC
- Elindult az Ifjúságpolitikai Koncepció előkészítése, Ifjúsági Fórumot szerveztünk.
- Megalakult a Miskolci Ifjúsági Tanács.
- Megalakult a Miskolc Városi Diákönkormányzat.
- Megválasztották a Miskolci Diákpolgármestert.
- Készül az ifjúsági koncepció, hozzá kapcsolódó stratégiával és cselekvési tervvel. A miskolci középiskolásoknak és egyetemistáknak kérdőívet küldtünk ki, melyre érkező visszajelzések alapján kerül a dokumentum megalkotásra.
- Alkotói Pályázatot hirdetett a város: miskolci átalakítás előtt/alatt, nagyközönség elől elzárt ikonikus épületeket nyitottunk meg a fiatalok előtt, hogy különleges perspektívából megörökíthessék azokat.
- Bűnmegelőzési pályázatot hirdettünk középiskolás fiataloknak.
- A miskolci iskolák diákönkormányzati vezetőinek, aktív tagjainak szakmai tábort szerveztünk hagyományteremtő céllal.
- Ifjúsági Kabinet segíti az ifjúságpolitikai munkát szakmai javaslataival.
- Első alkalommal tartottunk Ifjúsági Szervezetek Találkozóját, hagyományteremtő céllal.
- Miskolci Ifjúság Karácsonyfáját közösen díszítették a miskolci iskolák diákjai a Szent István téren.
- Hagyományteremtő céllal szervezett Jégkori Discot a Miskolc Városi Diákönkormányzat a jégpályán.
- Megrendezésre kerül hagyományteremtő céllal az Első Miskolci Diákbál – mely minden középiskolás diáknak szól.
- A Diákpolgármester és a Miskolc Városi Diákönkormányzat elnöke tanácskozási joggal részt vehet a Közgyűlésen és a fiatalokat érintő ügyeket tárgyaló Bizottságok munkájában.
- Bevezettük az elektronikus MVK jegyvásárlást.
- Automatából is lehet immár jegyet, bérletet vásárolni, melyek száma folyamatosan nő.
- Már működik a MIKI alkalmazás, mely gyors és közvetlen kommunikációra, városi szolgáltatások igénybevételére pl. parkolás, MVK, Salkaházi program elemeire, véleménynyilvánításra (digitális népszavazás), ügyintézésre, hibabejelentésre, kedvezmények igénybevételére is alkalmas, a programajánló felületén pedig egyre több városi programot teszünk elérhetővé.
- Fontos, hogy minél több fiatal maradjon városunkban és válassza Miskolcot lakóhelyéül. Az Önkormányzat fiataloknak szóló e-lakáspályázattal kíván segíteni abban, hogy megtalálják a számukra legmegfelelőbb ingatlant.
- Bevezettük a kedvezményes kisgyermekes bérletet.
- Megújult a Miskolci Kábítószerügyi Egyeztető Fórum. A megelőzés, az ártalomcsökkentés és terápiás ellátás területén is szorosan együttműködnek a tagok. A KEF célja a szenvedélybetegségek kialakulása elleni küzdelem, a fiatalok egészségvédelme.
MISKOLC, A TURISZTIKAI CÉLPONT
- Az avasi fejlesztések közül átadtuk a Horváth-tetőt, de megújulnak lépcsősorok és kezdődik az Avasi kilátó felújítása is.
- Lillafüred fejlesztési programja elindult egy komplex egészségturisztikai fejlesztést megcélzó előzetes megvalósíthatósági tanulmány elkészítésével, amelyet a Kisfaludy2030 Turisztikai Fejlesztő Nonprofit Zrt. támogatott.
- A Magyar Turisztikai Ügynökség szakmailag véleményezte és támogathatónak találta Miskolc 10 évre szóló turizmusfejlesztési stratégiáját. A szakmai egyeztetések eredményeként, az ügynökség javaslatára támogatta a Kisfaludy2030 Turisztikai Fejlesztő Nonprofit Zrt. a Lillafüred komplex egészségturisztikai fejlesztését megcélzó előzetes megvalósíthatósági tanulmány elkészítését. A tanulmányban szereplő fejlesztési elemek megvalósításáról további egyeztetéseket folyatatunk.
- Sikerült az országos turisztikai menedzsment figyelmét Miskolcra irányítani, hogy a 2021-es országos nyári kampányukban Miskolc külön kreatívokkal kapott helyet.
- Szezonális turizmusélénkítő marketingkampányokat valósítunk meg 2020-tól.
- Miskolc városkártyája, a Miskolc Pass Classic digitálisan is elérhetővé vált a MIKI-appon keresztül.
- Megújítottuk Miskolc turisztikai weboldalát.
- Országos viszonylatban sikerült a turizmust kiemelten rosszul érintő COVID-járvány első évében azok közé a városok közé kerülni, akik a legjobban kezelték a járvány vendégforgalomra gyakorolt hatását – a komoly visszaesés ellenére Balatonfüred után Miskolcon volt a legkisebb csökkenés a 2020-as vendégéjszaka adatokban 2019-hez képest.
Sorozat első részében a legfontosabb fejlesztéseket szedte össze a polgármester, ezt ITT találja.
Fotó: facebook
Nem sül le a bőr a pofájáról?
Még mindig nem dolgoztátok fel a buktát Bandi? :):):) Akkor jó….
Bandikomplexusod van? Ez már olyan, mint Bandiéknál Soros.
Bandi! Nyugodtan kommentálj egyes szám elsőben, ne többes harmadikban..:):):)
értékeli magát a polgi? Azt megnézem, amikor lehúzza magát a WC-n.
Karcsúbb Holding – több FB taggal, aha. Szép látni a felsorolt „eredményeket” olvasva, hogy nagyrészt súlytalan dolgokra tud büszkének lenni Pali bá’.
Pali, le kellene mondani, azzal használnál a városnak.
1000 nap eredményei: készülnek az előkészítés előkészítésének előkészítései.
Mondja már meg, kedves Pál, mennyivel van a város előrébb, hogy van pl. diákpolgárestere?
Hasznosabb lenne, ha lenne házmestere. 🙂
Ezzel a sok semmivel szégyenkeznie kellene, de úgy látszik, az arcpír nem jellemző önre.
Ez elmegy egy iskolában, ahol az érettségizőknek el lehet mondani a nagy semmit minden évben, azaz hogy most kilépnek a nagybetűs életbe, persze kérdés, hogy eddig a kisbetűs nemlétben voltak.e, és az is, hogy aki egyetemre megy, az mennyiben kerül egy új létformába a gimis évekhez képest, de ott elmegy ez a stílus igazi karrierista igazgatóknak való. Egy megyei jogú város vezetéséhez egy kicsit többre lenne szükség.
A Földesben könnyű volt, mert ott voltak a helyettesek, akik vitték a sulit, axxxxxxxx jó volt reprezentálni. A városházán viszont beszart a rendszer, mert ott ugye már Palinak kellett volna hasítani. Mert ugye a pizzásfiú ugyan mi a lófaszt tud ott csinálni? Pali meg ennek ellenére is azt hiszi, hogy polgiként is megél az egyetlen dologból, amihez ért: a jópofizásból.
Öndicséret büdös, főleg hogyha az öndicsérethez hajlítjuk a keserű valóságot.
Azért azzal büszkélkedni,hogy az mvk-nál bevezették az elektronikus fizetési módot is érdekes.
Mikor sokan megvették így a bérletet és nem működött,annyit bírtak kinyögni,hogy hiába a rendszerrel van a gond az utas felelôssége annak működéséről gondoskodni.Ha pedig ilyen probléma felmerül vegyenek papíralapú jegyet,bérletet!Na ennyit erről.
Ezt kaptátok 3,1 milliárd forintért.
Úgy látom, hogy működik a moslékkoalíciós bullshit generátor…ez az Pál, csak így tovább, van még lejjebb.